“众志成城，共创双赢”亚马逊全球开店跨界峰会成功举办。

2023年，我们将聚焦四大战略重点，即拓宽供应链解决方案、深化新品全流程解决方案、点亮品牌出海全球路线、加强本地化服务，帮助中国卖家实现长远发展。

亚马逊亚洲首家综合型卖家培训中心正式落成。

调查显示，超过80%的受访中国卖家表示，亚马逊是他们最满意的出口跨境电商渠道。

2022年12月26日，杭州——今日，“万众一心，共创长久赢——2022 亚马逊全球开店跨界峰会”隆重开幕。这是亚马逊全球开店连续第八年举办这一中国出口跨境电商行业年度盛会。峰会上，亚马逊全球开店回顾了2022年中国区卖家的稳步发展，发布了2023年中国区战略重点，并宣布亚太区首家卖家培训中心正式落成。行业上下游各方展现了对中国产品、中国品牌、出口跨境电商赛道的坚定信心，共同积极探索行业发展的“共赢”之路。

峰会上，结合中国出口跨境电商的现状和发展趋势，亚马逊全球店发布了2023年中国业务的四大战略重点，包括拓宽供应链解决方案、深化新品选品全流程解决方案、让品牌全球化成为出海路线、让本地化服务更加精耕细作。同时公布了一系列实用产品和项目，帮助中国卖家实现长远发展。其中，亚马逊全球店亚太区卖家培训中心的落成引起了与会者的关注。该中心将立足中国，辐射越南、新加坡、韩国、泰国、马来西亚等亚太国家和地区，支持多语种培训，为卖家搭建国际化学习交流社区，打造跨境电商人才培养和储备的重要基地。

“亚马逊致力于成为全球企业家创业和运营业务的最佳在线网站，实现弹性增长和长期成功。”亚马逊 Mall全球Doug Herrington首次亮相中国跨境峰会。他说，“长期以来，广大卖家以其优质的产品、优惠的价格、便捷的服务赢得了全世界消费者的喜爱。亚马逊感谢卖家朋友们的不断创新和支持。”

亚马逊全球副总裁、亚马逊全球商店亚太区首席执行官Cindy Tai表示，“我们很荣幸能够与充满活力和韧性的中国卖家携手，在不断变化的全球经济中，为世界带来高质量和创新的中国产品。我们相信，随着中国卖家在产品创新、跨境商业挖掘、国际品牌和全球布局方面的持续投入，随着亚马逊在供应链、新品、品牌走出去、本地化服务等关键领域推出越来越高效的产品和服务，我们将共同取得长期发展和成功。”

（亚马逊全球副总裁兼亚马逊全球开店亚太区Cindy Tai在亚马逊全球开店跨境峰会上公布了2023年的战略重点）

同心协力，中国卖家实现了弹性增长。

过去一年，出口跨境电商行业面临全球经济不确定性带来的一系列挑战，中国卖家在这一过程中表现出了强大的韧性。最新的亚马逊数据显示，中国卖家已通过亚马逊18网站向全球消费者销售了数十亿件商品；使用亚马逊物流(FBA)的中国卖家数量同比增长超过20%，这些卖家的销售额实现两位数增长；品牌卖家的表现尤为亮眼。过去三年，中国亚马逊上的品牌卖家数量翻了近三倍；这些品牌卖家的销售额在过去一年实现了两位数的增长，近两年的年复合增长率平均比非品牌卖家高出50%以上；同时，中国卖家在产品类别、技术创新、出海站点、品牌类别、业务类型等方面呈现多元化趋势。

亚马逊从全球创新和本地赋能两个维度发力，支持卖家在风云变幻中抓住商机。在全球创新层面，根据中国卖家的实际需求和痛点，推出了一系列项目和产品创新，包括商机探测器、亚马逊入境配送网络(AWD)、亚马逊物流跨境承运人合作伙伴计划(SEND)、账户状态评级(AHR)、品牌分析工具、买家互动、Prime会员早享日等。在本地赋能层面，陆续在10个城市开设办事处，辐射全国数百个产业集群，根据本地卖家的优势产业和发展阶段的独特需求，积极开发具有本地特色的专属卖家服务和项目。

针对中国卖家的亚马逊全球店铺最新调查显示，选择亚马逊作为唯一出海渠道的受访卖家比例比去年第一季度上升了近三成；同时，超过80%的受访中国卖家表示，亚马逊是他们最满意的出海渠道。在不断的变化中，亚马逊和卖家的团结再次证明了出口跨境电商的强劲增长势头和长远发展潜力。

共赢，聚焦2023年四大战略重点。

至于“广”供应链解决方案，多年来，亚马逊凭借全球物流和资源优势，为卖家提供全面、可靠、高性价比的供应链解决方案。2023年，亚马逊将继续加大这一优势。物流方面，将进一步优化亚马逊全球物流(AGL)和拓展跨境承运人伙伴计划(SEND)，集合多方优势，为卖家提供性价比高、服务稳定、跟踪透明的跨境首单物流解决方案。在仓储管理方面，亚马逊将继续扩大在亚马逊仓储配送网络(AWD)等服务方面的创新，重点为卖家解决仓储和清除冗余库存两大痛点，通过促销和向第三方转移库存，帮助卖家便捷管理库存，提供集运输、仓储、智能补货功能于一体的柔性供应链解决方案。

至于“深度”新品选择的全流程解决方案，在竞争日益激烈的全球零售市场，打造符合消费者需求的新品是品牌赢得消费者的关键。2023年，亚马逊将进一步优化新选方案，帮助卖家提高新选成功率和整个选品流程的效率。在新品上市前阶段，通过不断升级商机探测仪、产品指南针等大数据工具，为卖家提供更多维度的数据和分析；上线时，为卖家升级亚马逊新物流仓储优惠计划等福利政策，降低新品测试风险和成本；上线后，我们将提供多元化的品牌分析和构建工具，包括品牌分析工具的搜索洞察功能，帮助卖家提高产品曝光率和复购率，并将与全球团队合作，探索和优化新品搜索结果的展示，提高客户评论获取效率。

至于“轻”品牌的全球化，随着跨境电商出口进入全球品牌建设的新阶段，卖家需要更丰富的方式与消费者建立连接，从新的客户群体和新的站点中寻找增量。2023年，在品牌建设方面，亚马逊将继续优化品牌分析工具、管理实验、买家互动等关键工具的创新，为卖家提供更多维度的洞察、更好的测试体验、更高效的消费者触达渠道，从而更高效地呈现品牌故事，提升销量和复购。在全球布局方面，亚马逊也将继续挖掘全球各站点的增长潜力，推出各站点上线的激励计划和优惠政策，并不断优化全球运营管理工具，简化注册、验证、上市等操作，提升卖家的全球运营效率。

在“厚”本地化服务方面，亚马逊全球店始终坚持对中国卖家的承诺，根据不同地区的细分行业和发展阶段卖家的不同需求，夯实亚马逊在中国的本地化服务。2023年，亚马逊全球开店中国将聚焦三个重点。一是将正式开设亚马逊全球开店亚太区卖家培训中心，满足不同发展阶段、不同地域卖家的差异化培训需求，帮助卖家全方位提升跨境电商运营技能；第二，继续深化和提升全国不同城市的服务能力，打造更懂中国卖家的团队；第三，继续深入中国主要优势产业带，挖掘优质工厂和品牌，帮助本土企业转型跨境电商，抓住出海大潮。

Cindy Tai强调:“出口跨境电商的发展日新月异。尽管面临短期挑战，但海外消费者的实际需求正在不断为该行业注入新的商机。掌控产品力、认知力、品牌力、渠道力等核心能力，会给卖家的长远发展带来持久的动力。我们支持中国卖家尝试新的产品和品类；并认知和尝试新的商业模式，如直接面向买家(DTB)；坚定不移地走国际品牌之路；继续拓展新的网站渠道，携手共创长期双赢。”

本次峰会设置了包括主战略发布会、卖家论坛、产品发布会、官方特训营等一系列精彩环节。，吸引了众多行业大咖、意见领袖、卖家代表出席。