顶尖云计算战略家乔·魏曼在《云经济学:企业云计算战略与布局》中提到的，“云经济学”不是经济学理论中深奥的数学模型，而是技术革命的生动概括。“灵活的云计算可以有效提升企业的商业价值”。在“云经济学”大发展的背景下，用户的行为正在被重构，“云手机”正在成为最好的案例之一。
“云手机”的概念可以追溯到2011年，甚至更早。简单来说就是运行在云端的手机。手机用户终端不需要足够强大，只需要连接网络就可以满足平时的手机娱乐、办公、通讯需求。
几年前，阿里和华为开始探索这一领域，想搭上“云”的技术浪潮。但由于概念过于超前，用户对云手机存在认知断层，当时的网络技术无法支撑云手机的基本体验需求。卡顿的延迟等原因大大降低了云手机的产品力。即使有大厂商做后盾，用户也不知道怎么买，也不会买。
但随着社会数字化的加速和5G元年的到来，各大厂商开始更加重视云服务平台的建设，云融合趋势明显，开始向用户宣传推广自己的云产品。经过多年的打磨，先进的云手机也有了比较完整的产业生态，同时也有了广阔的应用场景。技术的突破让延迟不再是云手机发展的绊脚石，小规模的交互数据也得到了解决。在这样的时代背景下，云产业势必会继续增加，而随着技术的不断成熟，云手机也会带来更多的可能性。
以游戏为例。现在每个游戏用户的游戏场景都是由自己的显卡渲染的，所以每个人每个场景的上限就是单台设备计算能力的上限。然而，这种束缚可以通过云手机轻松打破。云手机可以通过集中提供计算能力来整合计算能力，根据各个设备的即时需求提供计算资源。在某种程度上，他们可以创造一个更真实的世界。通过串行技术和镜头切换，相当于每个人都把自己设备的计算能力提高了一千倍。而且芯片和内存将不再局限于手机，而是放在一个机房里。用户只需通过网络连接设备。手机实体会消失，取而代之的是显示屏，甚至是一张纸，但性能是现在手机的100多倍。这就是云手机带来的可能性。
赛道拥挤，云移动竞技场风起云涌。
2020年疫情的爆发为“云产业”的发展推波助澜，云手机一时成为热门产品。各大资本纷纷入市。游戏挂机、应用托管、移动办公、微信营销、模拟测试、app二重身是云手机的主要诉求，作为互联网产品出现在大众视野中。
云手机可以打破物理手机的硬件限制，云服务器可以根据你当前的需求，立即为你扩展计算资源，增加云手机的性能。本来那些因为性能不足不能移动的应用也能运行，而且很流畅；有了云存储，用户可以无限扩展他们的内存，甚至不需要添加额外的SD卡或记忆棒，应用程序可以安装它想要的数量。
但是，这个行业毕竟还处于初级阶段。现阶段厂商之间的竞争应该是基于对自身产品的打磨，提升用户体验，带来行业的良性进步，促进行业的有序发展。云手机品牌只有在一个更加公平的竞争平台中，靠自己的技术，用产品说话，才能让行业走的长久。
